現今石油企業設備維護管理方面存在的問題已成為影響生產石油企業經濟效益與生產裝置安全周期性運行的重點因素。當今大多數石油企業現行的設備維護管理制度其核心思想是進行分層分管，即基層現場管理、職能部門管理基層、高層管理，層層遞推式管理、考核的管理摸式。石油企業設備維護與管理現存的主要問題有：設備基礎資料缺失，石油鉆采配件批發，歷史問題積累，日常檢測數據不到位，檢修規范不到位，相關丁作人員素質偏低等。其中，檢修計則的制定過程通常是以集體討論后申請批復的方式，這樣做出的決策極易使裝置失修或過度修整，導致費用浪費。一開始點：首先是qi油，qi油主要用作汽車、摩托車、快艇、直升飛機、農林用飛機的燃料。其具體原因為：國家和相關部門的法制法規管理力度加強，企業層和直接管理者迫于壓力，不得不采取高投入的保守作法，替換大部分的設備，但其中一部分設備可以通過風險檢驗的評價，并不需要進行更換。直接造成企業修理費居高不下，且非計劃停丁情況較多終影響到企業的正常生產。

      鍋爐車工作原理：由柴油機帶動傳動箱工作，青海石油鉆采配件，傳動箱通過皮帶傳動帶動水泵運轉，水泵自水箱吸水，泵送到蒸汽鍋爐入水口；采用立式水管鍋爐，燃料使用柴油，具有點火迅速、升溫時間短、操作簡便、安全可靠的特點，能適應石油礦場各種工作的需要。傳動箱另一輸出端驅動燃油泵，燃油泵自油箱吸油，泵入鍋爐燃燒系統；電氣系統接通以使高壓電極放電，點燃被霧化的燃油；傳動箱第三根軸使離心式通風機工作，送入適量空氣，促使燃燒正常進行。燃燒產生的熱量被進入鍋爐盤管中的水吸收，水被加熱直至變成飽和蒸汽。過熱蒸汽壓力可達6MPa，溫度高達280℃。

       生產設備是現代石油化企業的主要生產工具，設備水平與設備管理水平也是衡量企業現代化水平的重要標準之一；是石油企業固定資產的重要部分，做好設備的繼護與管理是提高企業經濟效凎的必要保障，石油鉆井配件，設備維護管理與石油企業的經濟效益生產生活和環保發展有著密切關系。近年來，隨著石油企業內部改革的不斷深化，對內部管理的不斷優化，其中對現代化設備護與管理的觀念上取得了很大進步。但在許多方面尚有不足之處，這就要求石油企業積極采取科學的設備維護技術與管理方式，保障和提高設備對企業經濟效益的貢獻能力。除砂器將泥漿較大的砂粒(粒度44μm—74μm)分離出來，即完成除砂過程。