現今石油企業設備維護管理方面存在的問題已成為影響生產石油企業經濟效益與生產裝置安全周期性運行的重點因素。當今大多數石油企業現行的設備維護管理制度其核心思想是進行分層分管，即基層現場管理、職能部門管理基層、高層管理，層層遞推式管理、考核的管理摸式。石油企業設備維護與管理現存的主要問題有：設備基礎資料缺失，歷史問題積累，日常檢測數據不到位，檢修規范不到位，相關丁作人員素質偏低等。其中，檢修計則的制定過程通常是以集體討論后申請批復的方式，這樣做出的決策極易使裝置失修或過度修整，導致費用浪費。其具體原因為：國家和相關部門的法制法規管理力度加強，企業層和直接管理者迫于壓力，不得不采取高投入的保守作法，替換大部分的設備，但其中一部分設備可以通過風險檢驗的評價，并不需要進行更換。直接造成企業修理費居高不下，且非計劃停丁情況較多終影響到企業的正常生產。

     功能決定產品能夠做什么，性能決定產品功能完成的好壞，而可靠性決定了鍋爐車發動機的功能是否能夠保質保量的完成。眾誠鍋爐車配件廠家認為，可靠性差主要在于企業對可靠性問題不夠重視。比如設計研發部門只管功能，制造只管精度，而可靠性則沒人管。此外，在性能方面，沒有可靠性的設計手段，基本不做可靠性分析，更沒有可靠性試驗手段，當然早期沒有可靠性基礎數據的積累也是一方面原因。

石油鉆井中絞車的工作原理當操動手柄扳至啟動位置時，分配閥的氣門打開，壓縮空氣進入配氣閥芯使其轉動，同時借助配氣閥芯的轉動，將壓縮空氣一次送入周圍五個氣缸中。

由于氣缸內壓縮空氣的膨脹，從而推動活塞、連桿、曲軸轉動。

當活塞被推入“下死點”時，配氣閥芯也同時轉至排氣位置，經膨脹后的氣體即自行從氣缸經閥體的排氣孔道排出，經過往復循環，就是曲軸不斷旋轉，從而帶動傳動軸，經齒輪傳動，帶動卷筒旋轉，提升重物。