事后分析產生爆燃的原因有以下幾方面：

（1）司爐工責任心不強。點火前沒有認真試驗點huo槍的霧化情況，在發生點火中斷的情況下，沒進行認真檢查處理而再次點火，是造成爐膛內超標的油煙濃度遇到明火發生爆燃事故的直接原因。

（2）點火風的調配不適與油壓太低，造成噴油中斷滅火，滅火后沒有及時發現或發現后沒有采取措施再次點火而發生爆燃的原因。

（3）油槍霧化不良，噴咀堵塞，油燃燒不充分，爐膛內有大量的油蒸汽。所以，這次爆燃是由油槍供油中斷滅火，大量油氣充滿燃燒于煙風系統中，可燃氣體溫度達到了燃點，遇到明火發生的劇烈爆燃。

      蒸汽減壓閥安裝

      1.安裝方式可以是隔膜在管道上方或下方，或在垂直管道上安裝。在安裝之前，要確保管道末端經過鉸孔，螺紋長度切割適中。往外吹氣，清除管道內所有可能損壞閥門閥座的疏松氧化層和其它外來物質。

      2.在管道上安裝調節閥，使其閥體上的箭頭指向流體流向。

      3.從隔膜腔室連接DN6或DN10平衡管到距離減壓管至少18英寸遠的地方，但是，離調節閥的距離更遠一點。

      4.在控制管線上安裝一個針形閥。如果不穩定的壓力導致調節閥波動，則這種波動通過對閥門節流將穩定下來。

       現今石油企業設備維護管理方面存在的問題已成為影響生產石油企業經濟效益與生產裝置安全周期性運行的重點因素。當今大多數石油企業現行的設備維護管理制度其核心思想是進行分層分管，即基層現場管理、職能部門管理基層、高層管理，層層遞推式管理、考核的管理摸式。石油企業設備維護與管理現存的主要問題有：設備基礎資料缺失，歷史問題積累，日常檢測數據不到位，檢修規范不到位，相關丁作人員素質偏低等。其中，檢修計則的制定過程通常是以集體討論后申請批復的方式，這樣做出的決策極易使裝置失修或過度修整，導致費用浪費。其具體原因為：國家和相關部門的法制法規管理力度加強，企業層和直接管理者迫于壓力，不得不采取高投入的保守作法，替換大部分的設備，但其中一部分設備可以通過風險檢驗的評價，并不需要進行更換。直接造成企業修理費居高不下，且非計劃停丁情況較多終影響到企業的正常生產。